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中国在美投资项目“锦绣中华”将转售
据报道, 中国在海外最大投资的项目--佛罗里达奥兰多的“锦绣中华”主题公园,
将转卖给英国公司, 这样,
中国在西方展现中国建筑和文化的最大项目将不复存在。1993年,
中国旅游业大公司中旅集团花费一亿多美元,
在美国旅游胜地佛罗里达奥兰多开办了这个“锦绣中华”主题公园,
主要包括占地七十六英亩的展示中华文化的缩景公园,
一个有三百个客房的DAYS INN旅馆还有三百一十一英亩环绕黄金地段的未开发地产。
1993年开园初期, 客人流量为每天三千人次, 到如今,只有两三百人次。同周围的美国大公司迪斯尼乐园好莱乌影城等同类游乐项目相比,
锦绣中华每况愈下, 境遇不佳.
原“锦绣中华”后勤部门主管王大维, 是项目93年上马时就加入团队工作的老职工,
后来离开锦绣中华自己单干。他对锦绣中华的现状, 痛心疾首。他说,公司管理当局很早就在酝酿卖掉锦绣中华,
如今, 已经同英国BROOKHILLS公司达成意向性协议,
七月中旬就要成交。据他估计, 七月15号交头期款,交给母公司香港中国旅行社,
由总裁签字接受。
王大维说, 交易合同金额为六千五百万美元,
头款一千五百万美元。但是, 由于合同中包涵限定条款, 比如,
剩下的五千万余款, 规定如果三年内付清,则可以减掉头款, 这样,
实际购买金额为五千万美元, 还不算利息。另外, 王大维表示,
合同还规定, 如果“锦绣中华”公司有法律纠纷和债务,英国公司有权再减掉一千万美元的购买金额。王大维说,
据他了解, 公司有不少债务和其他纠纷还在法庭处理中,
一旦转手卖掉, 最后最多只能拿回四千万。他认为, 公司从93年开张以来,
每年都从香港调资金来, 六七年下来, 加上原始投资,
中国在这个项目上的投资, 有一亿五千万美元。
一封以“锦绣中华”职工名义撰写的公开信,
提出了二十一个问题, 质问公司总裁杨光,
应该在这场交易中担负什么责任。这些职工还给中国领导人江泽民朱熔基,
香港中旅集团董事会, 中国驻美大使李肇星写信,
呼吁中国当局应制止这种让国有资产“流失”现象。又有读者给世界日报投书说,
“锦绣中华”是在美华人唯一缅怀故国的主题公园,
汇集了中国人民智慧的园林风景, 将被英国人铲除,
包括那些历历在目的长城,故宫; 杭州的西湖； 苏州的网狮园；
上海的老城隍庙九曲桥, 也都将随凤逝去。这个“读者”愤怒指责:
当权者为了掩人耳目, 逃避责任,
匆匆以“极其”低廉的价格出卖“锦绣中华”，接受英国人“完全不平等”的条件,
并为当权者自己留在英国公司当“顾问”, 作为暗盘交易,
让国家资产遭受重大损失。
“锦绣中华”总裁杨光表示,
那些到处告状的人是“胡说八道”。他说,
“实际上我们还在正常经营, 而且经营情况正逐渐好转”他说,“
这些年来, 有很多人对“锦绣中华”感兴趣。但是,
公司一直在考虑几个问题: 一是卖不卖, 二是价钱如何, 三是时机如何?
原因很简单, 任何生意和投资,都有两种可能, 一是继续经营,
二就是转让出去, 这些都是很正常的。杨光说,
我们是投资了一亿五千万,
这不错，但这是当时的情况。曾经担任中旅集团在深圳办的“锦绣中华”主题公园副总裁的杨光说,
现在, 奥兰多的“锦绣中华”是否还值一亿五千万呢?
这要经过专家的评估,也许升值也许贬值, 还有政府也要估价,
不能随便定价。他说, 这不能随便瞎说,
卖多少钱是合理的，要有科学根据, 何况我们还没卖嘛 。 杨光认为,
这纯粹是一个商业问题, 任何投资人,
都不会不计报酬地永远往无底洞里扔钱。那种拿民族感情和“卖国”大帽子压人的人,
是不懂得以理服人的。
杨光并没有否认公园正在待卖之中这个事实。原“锦绣中华”市场推广部经理于学军表示,“锦绣中华”作为一个产品,
有其独到之处, 在奥兰多旅游界,应该占有一席之地。而公司的问题是,
没有扬长避短, 对美国市场缺乏了解,
没有能发挥出自己的优势。对于传闻中的公司的转手,
于学军感到困惑和难以理解。他说,前几年更困难, 而现在,
中美经济文化交往越来越多, 这对公园来说,
是非常有利的。在这种情况下, 把它卖掉,
我们这些过去的职工包括现在的职工, 都感到不可思议。他认为,
事情发展到今天, 根源在于中国方面,
包括北京和香港国有资产企业中国旅行社领导,对情况不了解。否则，
就不会这样轻率做出决定。 华侨,
员工都希望继续看到在美国能有这样一个中国文化的园地,
继续保持下去。
但是, “锦绣中华”总裁杨光说,
中国领导人是了解情况的, 而且, 现在也不是以前文革时代,
一通密报就能让你倒霉一辈子。杨光认为,中国领导是会听取各方面的意见,
综和考虑的。据了解, 北京目前已经从中纪委抽调干部车书剑,
到香港中旅担任第一把手, 负责整顿。刚到香港莅新的车书剑,
日前返回北京述职, 估计同“锦绣中华”交易有关。
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